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DAZ735

Budget e Controllo di Gestione per non specialisti

Corso Gold
Certificazione
Chi in azienda ha responsabilità deve essere in grado di governare costantemente i risultati delle attività che gli sono affidate. Deve saper controllare la marginalità e comprendere gli scostamenti rispetto alle attese, sapendo attuare i necessari correttivi e misurare in maniera chiara ed univoca i miglioramenti apportati. Il corso, grazie ad una metodologia interattiva che alterna la teoria ad esercitazioni e case study, porta il partecipante a utilizzare gli strumenti del controllo di gestione per raggiungere, insieme al proprio team, gli obiettivi aziendali.

Durata 3 giorni

Programma

Presupposti contabili ed organizzativi per il controllo di gestione.
Saper leggere i dati contabili:
comprendere il significato dei documenti contabili
saper leggere le voci dell'attivo
comprendere i costi e i criteri di allocazione
calcolare i diversi tipi di margine.
Analisi dei costi aziendali a supporto delle decisioni.
Dal budget al sistema di controllo di gestione:
definire le variabili su cui è possibile intervenire
identificare gli indicatori più adatti a misurare le performance chiave
selezionare gli indicatori di volume, performance, gestione
identificare le fonti informative più affidabili per allineare il sistema di controllo di gestione disegnato
costruire il tableau de bord, definire la tempistica di aggiornamento e di verifica dei dati.
Costruire un sistema di controllo di gestione completo:
variabili di tipo economico
variabili di tipo finanziario.
Il sistema di misurazione dei risultati:
costruire il sistema di reporting più adatto alle diverse finalità
integrare i diversi elementi che contribuiscono a raggiungere gli obiettivi
selezionare gli indicatori chiave e condividerne il significato
formalizzare i dati: quadri, grafici, supporti sintetici
esempi di tableau di reporting.
Il tuo IPv4: 3.88.156.58

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