PRJ818

La gestione dei rischi e delle opportunità di progetto

La valutazione e la gestione del rischio è parte integrante delle attività di gestione di un progetto e del suo piano: la funzione di presidio dei rischi rappresenta una componente essenziale dell'attività di gestione complessiva e, proprio per questo motivo, non può essere demandata all'estro, alla fantasia, alla buona volontà del singolo Project Manager, ma, al contrario, necessita di un approccio sistematico, che ne assicuri la corretta impostazione, e formalizzato da apposite procedure aziendali che ne garantiscano i corretti canoni di applicazione. Il ricorso a tecniche e metodologie consolidate e applicate uniformemente da tutte le strutture organizzative aziendali coinvolte, rappresenta una condizione assolutamente necessaria affinché gli sforzi profusi in fase realizzativa si traducano nell'ottenimento di reali vantaggi sul piano della gestione integrata del progetto.

Durata 3 giorni

Programma

Il rischio di progetto:
definizione di rischio
tipologia, natura e origine dei rischi
processo tecnico di presidio del rischio.
La fase di identificazione:
analisi della sensitività
clausole revisione prezzi
analisi serie storiche
valore atteso
analisi del Trend.
La fase di valutazione:
matrice di esposizione
soglia di attenzione
teoria delle decisioni
Expected Monetary Value
Decision Trees
tecniche di simulazione
Expert Judgements
scala delle priorità.
Esercitazione.
La fase di pianificazione:
processo di realizzazione del rischio
pianificazione iniziale
il "Risk Plan".
La fase di controllo:
Check in Progress
presidio dei rischi
aggiornamento del Risk Plan.
Il tuo IPv4: 35.175.200.4

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