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PRJ805

Basics di Project management

Corso Gold
Il successo dei progetti ICT dipende dalla capacità di tutti i membri del gruppo di progetto di fornire, oltre al contributo specialistico, anche un contributo gestionale che prevede sia un coinvolgimento per stilare un piano di progetto realizzabile sia un coinvolgimento per produrre lo stato di avanzamento del progetto. I contenuti del corso sono in linea con gli standard di Project Management sviluppati dal Project Management Institute (PMI).

Durata 3 giorni

Programma

Processi, programmi e progetti
Il project management:
logiche e strumenti
i ruoli e la motivazione nella gestione dei progetti
il ciclo di vita dei progetti
il sistema degli stakholder e la sua gestione.
La garanzia del rispetto dei tempi e gli strumenti di pianificazione, programmazione e controllo:
la WBS (Work Breakdown Structure)
la matrice Attività-Responsabilità
le tecniche reticolari di gestione dei progetti il diagramma di GANTT, il PERT, il CPM.
Il piano dei costi:
il controllo di gestione del progetto
il budget di progetto
la curva ad S
il PERT costi.
Il controllo degli stati di avanzamento del progetto.
Il tuo IPv4: 18.234.88.196

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