GRE939

Gestire il proprio ruolo nell’interfunzionalità

Corso Gold
Certificazione
In sistemi organizzativi complessi governati dal time to market e da una cultura customer centric, appare sempre più importante sviluppare una competenza che consenta di percepire il proprio ruolo professionale in una prospettiva di interdipendenza con le altre funzioni organizzative. Il corso fornisce elementi teorici e di scenario per ragionare sulla prospettiva interfunzionale e rendere più efficace il presidio dei processi gestiti.

Durata 3 giorni

Programma


Prerequisiti
le evoluzioni organizzative
il lavoro per processi: modelli concettuali e soluzioni operative.
Approcci gestionali per l'interfunzionalità:
implicazioni sui processi e sulle modalità di lavoro
le performance attese
i comportamenti virtuosi
leadership e interfunzionalità.
Laboratorio:
il mio ruolo nell'interfunzionalità: attese compiti e responsabilità.
Interfunzionalità e team working:
strumenti e criteri per il team working
efficienza ed efficacia nel team
i team interfunzionali: vincoli ed opportunità.
Laboratorio:
piano d'Azione Individuale sullo sviluppo della propria competenza in team interfunzionali.
Il tuo IPv4: 34.229.151.87

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